El plan del Retiro contempla la creación de un Centro de Atención al Visitante, la ejecución de proyectos de recuperación en 29 zonas de alto valor patrimonial y medioambiental, la homogeneización del mobiliario, la señalización y los equipamientos y la redacción de una guía sostenible que regulará los actos públicos y las ferias que se celebran en su interior
La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado inicialmente este jueves los planes directores de los jardines del Buen Retiro (distrito de Retiro), de la Quinta de la Fuente del Berro (Salamanca) y del parque Juan Pablo II (Hortaleza). También ha dado luz verde a someter estos documentos al trámite de información pública durante un mes, según ha explicado la vicealcaldesa y portavoz municipal, Inma Sanz.
El plan director es una herramienta de gestión que desarrolla una metodología de actuación unificada con criterios de intervención y optimización de los recursos, de acuerdo con las necesidades de conservación y puesta en valor de los parques. Para su elaboración, el Área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad ha realizado una evaluación global de la situación actual de estas zonas verdes que, a modo de diagnóstico, ha servido para marcar las directrices y actuaciones que deben acometerse a lo largo de los próximos diez años en cada una de ellas. Tras el periodo de información pública, estos planes directores serán aprobados de manera definitiva en Junta de Gobierno, previa emisión del informe técnico de contestación a las alegaciones formuladas.
Jardines del Buen Retiro
En el caso de los jardines del Buen Retiro, su plan director establece actuaciones globales que afectan al parque en su conjunto y otras localizadas en puntos concretos, además de iniciativas relativas a la gobernanza del parque y medidas centradas en el ámbito de la I+D+i (investigación, desarrollo e innovación). Estas son las principales líneas de actuación recogidas en el plan:
- Creación de un Centro de Atención al Visitante. El Retiro es el parque más emblemático de Madrid, con una media anual de 18 millones de visitantes. La concurrencia de cerca de 50.000 personas de media al día, con una notable variedad de perfiles, debe seguir siendo compatible como hasta ahora con el cuidado y el respeto por los valores de este jardín histórico. Por ello y con el fin de mejorar la atención a estos miles de visitantes, el plan director propone la creación de un centro de referencia, con el personal necesario, que concentre todos los aspectos relativos a la información, comunicación y actividades. La localización del centro, pendiente de decidir, será en un lugar fácilmente accesible, próximo a las zonas de mayor afluencia y cercano a alguna de las entradas más utilizadas.
. - Ejecución de proyectos de protección, conservación y restauración en las 29 zonas con mayor valor patrimonial y medioambiental. Estos 29 puntos son los siguientes: Montaña Artificial; jardines del Reservado; plaza Mármol y Biblioteca Pública Municipal Eugenio Trías; Antigua Casa de Fieras (actuales jardines de Herrero Palacios); jardines de Cecilio Rodríguez; Observatorio Meteorológico; paseo de Carruajes; paseo del Duque de Fernán Núñez; jardín de Rocalla; encinar; zona canina; entorno de la Rosaleda; la Rosaleda; Campo Grande; jardín anglo-chino; Estanque Grande; plaza de Galicia; Planteles de la Magdalena; paseo de México; El Povar; paseo de las Estatuas; Estanque de Campanillas; jardín Barroco; el Parterre; Planteles; la Chopera; cementerio; Huerto del Francés, y Estufas.
Con unas directrices globales y unos criterios definidos, se irá actuando sobre cada área conforme vaya determinando el Ayuntamiento. Será necesario definir las prioridades y establecer una calendarización de los proyectos a lo largo de los diez años de vigencia del plan. Se determinarán también la metodología de trabajo y ejecución, los documentos que compondrán cada uno de estos proyectos sectoriales, los equipos y personas especialistas a participar en ellos y los parámetros de monitoreo y supervisión. La conservación de los materiales originarios y el empleo de técnicas tradicionales para su conservación o restauración serán prioritarias. Cada proyecto se realizará con el correspondiente seguimiento arqueológico.
- Instalación de modelos de equipamientos, mobiliario y señalización con una línea estética homogénea acorde con el valor histórico del Retiro. El plan director recuerda que en los últimos tiempos se han desarrollado catálogos, que recogen una selección de modelos de mobiliario y señalización a instalar que se han utilizado para ir sustituyendo elementos que resultaban inadecuados para unos jardines históricos y que se aplican en los proyectos de rehabilitación. El plan director recomienda que estos criterios, la línea estética y los modelos se apliquen a otros equipamientos como los juegos infantiles, quioscos y puestos ambulantes. El objetivo de esta actuación es que el visitante que recorre el parque tenga la sensación de encontrarse en un entorno especial con una identidad visual que conecte todos los elementos y que, además de ser homogénea y coherente con los valores patrimoniales del espacio, facilite su integración paisajística.
. - Puesta en marcha de un plan de accesibilidad universal. Comprenderá, entre otras cosas, la creación de itinerarios accesibles para facilitar la visita de personas con discapacidad a los puntos emblemáticos y adaptar los equipamientos y la cartelería. El plan establece que sus objetivos y directrices serán tenidos en cuenta en futuros proyectos de remodelación o rehabilitación. Teniendo en cuenta las limitaciones para realizar intervenciones por ser un jardín histórico, se estudiará la instalación de sistemas de comunicación e información para personas con discapacidad.
. - Creación de un centro documental único. A lo largo de los siglos transcurridos desde su creación, se ha generado una abundante y diversa documentación (archivos, planos, publicaciones, etc.) relativa a la historia, patrimonio, valores culturales y naturales del parque que actualmente se encuentra dispersa. Su unificación en un centro documental ayudará a identificar los valores de integridad y autenticidad de los jardines, orientar las medidas de conservación y gestión, establecer usos, planificar proyectos de rehabilitación y recuperación y diseñar campañas de divulgación y concienciación.
. - Elaboración de una guía sostenible para actos públicos y ferias. El plan director enumera una serie de medidas y criterios que deberán incorporarse a su redacción: la minimización, reutilización, separación y reciclaje de los residuos; un uso eficiente de recursos energéticos; el ahorro en el consumo de agua; un plan de movilidad que facilite el acceso a personas con movilidad reducida; la elección de ubicaciones y lugares menos sensibles; la protección de vegetación y fauna; la reducción de la contaminación acústica y lumínica, y la concienciación de las personas que visitan los jardines. La futura guía también definirá las medidas de seguimiento y de control de los actos realizados.
. - Restauración de los elementos del sistema histórico de riego del parque. Antes de la automatización, el sistema de riego tradicional de estos jardines era por inundación. El trazado completo de este sistema se desconoce, pero, en la actualidad, todavía se conservan algunos tramos con gran valor cultural y paisajístico que, según el plan, deben mantenerse como testigos de la gestión histórica del agua. Su restauración debe partir de un estudio que determine el material más adecuado, facilite la interpretación del recorrido, defina un diseño que evite posibles daños.
. - Otras medidas: se desarrollarán actuaciones para potenciar sus beneficios ecosistémicos con medidas sobre el arbolado y el paisaje, además del desarrollo de un programa en beneficio de la biodiversidad del parque. Entre estas medidas, destacan algunas como la renovación por zonas del arbolado, el favorecimiento de una extensa cobertura con una adecuada densidad, el enriquecimiento paisajístico y ecológico del parque a través de la creación de nuevos hábitats y de la mejora de los actuales, además del mantenimiento de la actual gestión del arbolado. Se prevé realizar un estudio etnobotánico de la evolución histórica de la vegetación del parque, investigaciones para profundizar en el conocimiento de la fauna existente y un análisis de la capacidad ecosistémica del componente vegetal del Retiro.
. - Se elaborará un programa de seguimiento que permita revisar periódicamente el grado de ejecución de las actuaciones propuestas, así como los recursos económicos, técnicos y humanos empleados para cada una, según la priorización prevista.
